対談記事

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国境越えるM&Aではコミュニケーションの質と量が重要ーアドバイザーに求めるのは「価値観の翻訳力」

迅速な判断と小規模ベンダーで最短距離のブランド立ち上げ実現「低コスト・シンプルなIT実装で事業価値を高めることが重要」

カーブアウト型M＆Aでシステムのスタンドアロン化を支援 「じつは短期間でDX化を実現する絶好の機会です」

企業のDX推進に不可欠な“経営陣のコミットメント” 「重要なのは企業文化そのものを変革すること」

M＆AとIT支援の「2本立て」で満足のいく売却を実現 「ITによる成長戦略を描いて価値向上につながった」

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